Diagnóstico Estratégico

Existe um potencial escondido na operação do seu consultório

Descubra gargalos invisíveis, oportunidades negligenciadas e os próximos passos para transformar seu consultório em uma operação mais eficiente, previsível e preparada para crescer.

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I. O que ouvimos dos médicos que atendemos

Você reconhece alguma dessas frases?

Eu fico o dia inteiro no consultório, atendo muito, mas no fim do mês não sei exatamente quanto sobrou.

A secretária faz o que pode, mas quando eu saio de férias, tudo desanda. Sou eu que seguro o consultório.

Tem muito paciente que marca e some. Eu sei que perco dinheiro com isso, mas não tenho ideia de quanto.

Já contratei agência de marketing, gastei com Instagram, mas não sei se vale o que estou investindo.

Quero crescer, abrir uma sala nova, contratar outro médico — mas não sei se o consultório aguenta hoje.

Tenho centenas de pacientes na minha base. Mas a maioria sumiu, e eu nunca consegui reativar.

II. O custo de não saber

Médicos que operam no escuro deixam dinheiro na mesa todo mês.

Quando medimos os consultórios que atendemos, os números chegam com uma consistência incômoda:

18–25%
Taxa real de no-show

em consultórios particulares de saúde feminina. O médico geralmente “acha” que é metade disso.

30–50%
Base inativa

Da base de pacientes está inativa há mais de 12 meses, sem qualquer estratégia estruturada de reativação.

30–40%
Margem perdida

É a margem de faturamento que se perde, em média, na soma de no-show + baixa conversão + base inativa + tickets desalinhados.

Esses números não são exceção. São a regra do mercado de consultório particular brasileiro — e a maior parte dos médicos opera sem saber em qual ponto da régua seu consultório está.

III. A proposta

Antes de operar, é preciso diagnosticar.

O Diagnóstico Estratégico-Operacional é um raio-X completo do seu consultório — financeiro, operacional, comercial e estratégico — entregue em 6 semanas, com plano de ação claro para os próximos 90 dias.

É o que uma due diligence séria faria antes de comprar um negócio. Aplicada ao seu próprio.

IV. As quatro dimensões do diagnóstico

O que mapeamos dentro do seu consultório.

01

Financeira

Construímos a DRE real do seu consultório dos últimos 6 a 12 meses. Mapeamos faturamento, custos fixos e variáveis, e os custos invisíveis que quase nenhum médico computa: pró-labore real, depreciação, custo de oportunidade do seu tempo. Calculamos a margem real por tipo de atendimento e por procedimento.

Você descobre quanto realmente ganha — e qual procedimento dá lucro ou prejuízo.
02

Operacional

Medimos tudo que hoje você “acha”: no-show real, taxa de conversão de agendamento, tempo médio de resposta no WhatsApp, lead time da agenda, jornada do paciente do primeiro contato à fidelização. Auditamos áudios e mensagens da secretária. Identificamos onde o dinheiro vaza no dia-a-dia.

Você recebe o mapa dos gargalos com impacto estimado em R$.
03

Comercial e de Crescimento

Mapeamos a origem real de cada paciente novo (indicação, Google, Instagram, médicos parceiros). Calculamos CAC e LTV por canal. Identificamos taxa de retorno, conversão de primeira consulta em tratamentos de maior ticket, e oportunidades de aumentar ticket via pacotes e protocolos.

Você passa a saber quanto custa cada paciente novo e quanto cada um vale ao longo do tempo.
04

Estratégica

Analisamos posicionamento atual, diferenciação real frente à concorrência, reputação digital e maturidade de marca. Definindo o caminho mais inteligente de crescimento para o seu perfil específico.

Você recebe a leitura estratégica de para onde o consultório deve crescer nos próximos 12 a 24 meses.
V. O que você recebe ao final

Entregáveis concretos. Não promessas.

  1. 01
    DRE Real do Consultório

    Construída dos últimos 6-12 meses, com margem por procedimento.

  2. 02
    Mapa Operacional

    Diagnóstico completo de cada ponto da jornada do paciente, com gargalos identificados.

  3. 03
    Dashboard de KPIs

    Indicadores-chave do seu consultório medidos pela primeira vez de forma estruturada.

  4. 04
    Análise CAC × LTV

    Custo de aquisição e valor do paciente por canal de origem.

  5. 05
    Leitura Estratégica

    Recomendação de posicionamento e caminho de crescimento.

  6. 06
    Plano de 90 dias

    O que fazer primeiro, segundo e terceiro — em ordem de impacto e viabilidade.

  7. 07
    Reunião de devolutiva

    Sessão de 2 a 3 horas presencial ou por vídeo apresentando todo o material.

VI. O que isso NÃO é

Porque o mercado está saturado de coisa que não funciona.

Isso NÃO é
  • Consultoria genérica de gestão
  • Mentoria de “médico empreendedor”
  • Curso ou treinamento em grupo
  • Agência de marketing médico
  • Tráfego pago disfarçado
  • Coaching de carreira
  • Powerpoint bonito sem aplicação
Isso É
  • Investigação profunda do seu consultório específico
  • Análise financeira real, com DRE construída
  • Medição operacional baseada em dados próprios
  • Plano de ação prático e priorizado
  • Trabalho individual, não em grupo
  • Entregue por quem entende medicina e operação
  • Independente — você não precisa nos contratar depois
Sobre o investimento

Você não perde o valor do diagnóstico em nenhuma hipótese.

O Diagnóstico é cobrado como projeto à parte e tem entrega completa em si. Caso você decida, ao final, contratar a operação contínua, o valor integral do diagnóstico se converte em crédito na primeira fatura do contrato.

Caso decida seguir sozinho com o plano em mãos — o que também é um caminho válido — você fica com o material e com o aprendizado. Ou seja: ou você paga e leva o diagnóstico, ou você paga e o valor vira desconto. Não existe cenário onde esse investimento se perde.

VII. Perguntas frequentes

O que geralmente perguntam.

Quanto tempo leva o diagnóstico do início ao fim?+

6 semanas, em ciclos quinzenais, com pontos de contato e devolutivas parciais ao longo do processo. O cronograma é definido junto com você na primeira semana.

Eu não tenho meus dados financeiros organizados. Isso é problema?+

Não. Na verdade, é o cenário mais comum. Parte do trabalho é justamente construir a DRE real a partir de extratos bancários, recibos, sistema do consultório e o que mais existir. Você não precisa chegar pronto — você precisa chegar disponível para mostrar tudo que existe.

Vocês atendem consultórios com sócios ou só consultórios individuais?+

Atendemos os dois formatos. Em consultórios com sócios, o diagnóstico inclui uma análise da estrutura societária e da distribuição de receita entre médicos, que costuma ser um ponto de atrito invisível.

Preciso contratar a operação contínua depois?+

Não. O diagnóstico é um produto completo em si. Tem caso de cliente que segue executando o plano por conta própria por meses antes de decidir contratar a operação — ou que nunca contrata. O diagnóstico tem integridade independente, e isso é uma escolha consciente do nosso modelo.

Como é o investimento?+

Apresentamos a proposta financeira detalhada na primeira call, depois de entender o porte e a complexidade do seu consultório. O investimento varia conforme número de médicos, faturamento estimado e profundidade da análise necessária. O que garantimos é a regra do crédito integral caso siga para a operação contínua.

Vocês têm casos anteriores que eu posso ver?+

Sim. Apresentamos referências e casos detalhados na primeira call, sob acordo de confidencialidade. Como o trabalho expõe dados financeiros sensíveis dos consultórios atendidas, não publicamos casos abertos sem autorização específica de cada cliente.

VIII. Próximo passo

Uma conversa de 45 minutos. Sem compromisso.

Na primeira call, mapeamos juntos a situação atual do seu consultório, entendemos seus objetivos, e respondemos se faz sentido você seguir para o Diagnóstico. Alguns médicos saem da conversa com a decisão clara de seguir. Outros saem com clareza de que não é o momento. Os dois cenários são válidos.

Etapa 1 de 2
Etapa 1 de 2 — Qualificação

Para preparar nossa conversa, preciso saber 3 coisas:

Suas informações são confidenciais e usadas exclusivamente para preparar nossa conversa.